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Costos y Gestión Empresarial incluye costos con ERP.
La caída de los precios, recesiones económicas y el aumento de la competencia en el mercado han obligado a las empresas a reelaborar sus análisis de costos, evaluar los resultados y controlar las operaciones. El estudio y revisión de todo esto es indispensable en las organizaciones que aspiran a sobrevivir, pues les permite encontrar la mejor forma de determinar y distribuir costos para lograr precios de venta competitivos y sostenibles en el mercado.
Esta obra es el resultado de una larga trayectoria profesional y académica del autor, en relación con los costos y la gestión empresarial. Está compuesta de dos partes: la primera estudia los diferentes métodos y sistemas de costos, mostrando las bondades y características de cada una, incluyendo el costeo mediante sistemas ERP (Enterprise Resource Planning); y la segunda explica cómo sacar provecho de la información de costos para realizar una mejor gestión empresarial y tomar decisiones que agreguen valor a la empresa.
Costos y Gestión Empresarial está dirigido a estudiantes y profesionales de Ingeniería Industrial, Ingeniería Química, Administración de Empresas, Contabilidad y Finanzas con interés en implementar y mejorar los sistemas de costeo en una empresa y lograr, con ello, una mayor competitividad y eficiencia.
Incluye:
- Sistemas y métodos de gestión de costos (estándar, ABC, Just-In-Time, TOC).
- Costos y gestión mediante módulo informático ERP en costos.
- Cómo administrar las organizaciones mediante gestión en costos.
- Un libro IMPRESO
- Formato 17 x 24 cm
- 290 páginas impresas en blanco y negro
- Fina encuadernación en tapa suave
- Primera edición, año 2016
- Reimpresión: México, 2016
- ISBN: 978-958-771-354-1, 9789587713541
- Autor: Ricardo Laporta Pomi
- © ECOE Ediciones
Introducción.
Objetivo.
- PRIMERA PARTE. DETERMINACIÓN COSTOS DE PRODUCTOS Y SERVICIOS.
Capítulo 1. Introducción a la contabilidad de costos.
Capítulo 2. Concepto de costos, terminología, clasificaciones, resultados, comportamiento del costo y contabilización.
Capítulo 3. Sistemas de costos.
Capítulo 4. Costo de calidad y no calidad.
Capítulo 5. Productos conexos.
Capítulo 6. Centros de costos: departamentos de producción y de servicio.
Capítulo 7. Presupuestación para la planificación y el control.
Capítulo 8. Sistemas de costos estándar: una herramienta de control contable.
Capítulo 9. Sistemas de costos estimados.
Capítulo 10. Sistema ERP de gestión de costos.
- SEGUNDA PARTE: GESTIÓN EMPRESARIAL DE COSTOS.
Capítulo 1. Sistema de costos con base en actividades (ABC).
Capítulo 2. Just In Time (JIT).
Capítulo 3. Teoría de las restricciones (TOC).
Capítulo 4. Teoría del valor, ciclo de vida, administración estratégica de costos y análisis de la cadena de valor.
Capítulo 5. Decisiones especiales relativas al precio y el comportamiento de los costos.
Capítulo 6. Relación Costo-Volumen-Utilidad.
Capítulo 7. Costos relevantes para decisiones especiales.
Capítulo 8. Modelo de decisión para la toma de decisiones en incertidumbre.
Acerca del autor.
Al final podrá encontrar un código para acceder al contenido de Sistema de Información en Línea (SIL), el lector encontrará ejercicios prácticos con diferentes niveles de exigencia.
